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四子王旗:整合資源形成合力推動城市黨建融合發展
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2019-11-12 16:18    烏蘭察布市黨建網

  構建以“黨建引領”為核心的治理“新體系”
  一是讓社區集中精力“謀主業”。對全旗城鎮社區全部實行“大工委 ”制,全部建立烏蘭花鎮聯合黨工委,全部建立社區黨工委黨建工作聯席會議制度,全部建立黨建工作需求清單、資源清單、項目清單,突出社區黨工委抓黨的建設、綜合管理、公共服務等職能。二是讓社區理直氣壯“做主角”。全旗13個城市社區全部建立“大黨委”,聯合黨(工)委共建活動共開展了 13 次主題黨日活動,舉辦了 13次聯合活動。23 家單位的文化體育活動場所、設施等資源有序地向社區居民開放情況,最大限度實現與社區資源共建共享。三是讓網格貼近群眾“當主力”。在全旗社區中劃分 157個網格,共配備網格長157名,黨小組長 38名,樓棟長15名,網格員90名、調解員25名、治安員20名、衛生員5名、監督員10 名。 
  打造以“黨群共建”為紐帶的治理 “新格局” 
  一是建立黨建統籌機制,讓主導作用發揮出來。在烏蘭花鎮成立社區黨建工作聯席會的基礎上,所有社區都組建了黨建工作聯席會分會等議事協調組織,社區黨委定期召開由共駐社區單位參加的聯席會議,形成了在社區黨委領導下齊抓共管的工作格局。二是建立多方共建機制,讓轄區單位參與進來。全旗142個機關黨組織、25家企業與13個社區建立了“三方共建”聯合體,每個社區都有1名駐社區單位黨組織負責人擔任“兼職 委員”,初步形成了黨、政 、企 、軍 、警、民“六位一體 ”的區域治理模式。三是建立“在職黨員進社區”機制,讓黨員和群眾行動起來。各社區依托社區黨支部和黨小組,通過采取健全機制、設崗定責、共駐共建等措施,為在職黨員服務社區搭建平臺,讓在職黨員發揮作用有舞臺、有保證、有作為。目前,全旗有1524 名在職黨員已經進社區亮身份,亮特長,參與社區服務。
  增添以“多元服務”為抓手的治理“新動能”
  一是保障基本公共服務。建立穩定的社區工作經費保障制度,落實社區每年18萬元的服務群眾和黨建工作專項經費,社區工作者報酬和“五險”全部納入財政預算。二是優化社區行政服務。以社區服務中心為主平臺,健全了旗、鎮、社區三級社會管理綜合服務平臺。目前,全旗有社區“一站式”服務中心14個、服務網格157個,開展各類服務280余項。三是健全社區網格管理。充分發揮網格長作用,堅持每周開展網格巡查、入戶走訪,填寫居民信息卡,記好民情日記,定期召開民情梳理會和網格長會議,充分收集群眾的社情民意。
  探索以“智慧黨建”為載體的服務“新模式”
  為回應黨員訴求,推進黨務公開,四子王旗全面推進“智慧黨建”,及時完善更新人口、房屋、黨組織、社會組織、“三有一化”模塊等各類數據信息,大力開展各類信息化便民為民服務,形成“鄉鎮—社區—網格”三級覆蓋的信息化管理服務通道。截至目前,共錄入總戶數25139戶、總人口數62744人、上報事件6439條、民情日志共84474篇。

責任編輯:烏蘭察布市黨建網
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